中國核電優秀共產黨員

羅春發 中核匯能貴州公司副總經理

　　羅春發同志1995年入黨，黨齡28年，現任中核匯能貴州公司黨委委員、副總經理（主持經理班子工作）。多年來，他始終堅持扎根一線，以高度的責任感和強烈的事業心，堅持踐行“務實、高效、創新、共贏”工作理念，為貴州公司黨建引領中心工作發展作出突出貢獻。他注重學習，提升素養促發展。帶頭學習黨的路線、方陣、政策，積極為一線職工宣貫黨的二十大精神，引導青年同志自覺用黨的創新理論最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作，并主導編制《貴州公司黨員干部常用知識手冊》，以隨時供全體黨員學習提升；組建多支黨員突擊隊，全面開展工程建設勞動競賽，在保證安全質量的前提下，實現9個光伏項目同期開工，開工率、并網率均位居貴州省2022年第一位，年底榮獲貴州省能源局感謝信，為迅速擦亮中核地方品牌貢獻力量。扎根一線，以身作則顯擔當。聚焦精細化管理，推行“生產運營攻堅戰”，2022年底實現貴州公司在運裝機位列中核匯能各成員單位前三名，上網電量超過5.5億千瓦時。在貴陽疫情形勢最嚴峻的時期，也正逢項目并網關鍵時期，他主動深入施工現場指導工程建設，與大家共同堅守在基層一線。勇于開拓，創新奉獻作表率。緊緊圍繞中心工作，實施數字增益工程，加強創新管理，編制《在建項目并網攻堅網格化安全管理辦法》，推動并網手續流程從90天縮短至30余天，并以數字化為基礎，通過“6張表+4色管理”精細工程建設全過程管理，創造了23天升壓站綜合樓封頂、3個月光伏區具備并網條件等多項建設記錄，大幅提升管理效能。情系職工，服務群眾守初心。在日常工作生活中，他十分關心一線職工，多次赴基層開展職工生產生活情況調研，總結問題清單，督促有關部門逐項解決；常與分管領域職工談心談話，幫助提升業務技能、解決生活困難，得到大家一致肯定。

　　

　　

中國核電優秀黨務工作者

王第 中核匯能黨建群工部（黨委辦公室）副主任、黨群人力黨支部書記 

　　王第同志始終以優秀黨員的標準嚴格要求自己，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，積極主動學習黨的理論和路線方針政策，并在實際工作中不斷提升自己的理論水平和黨性修養。作為黨群部門負責人，他堅持黨建引領，助推中心工作。按照公司黨委安排，積極推動落實領導人員“雙域管理”模式，在年度目標攻堅沖刺階段，組織開展“黨建融入中心 沖刺年度目標”主題活動，動員成員單位圍繞中心工作開展黨建聯建、聯學共建、聯合主題黨日活動、組建黨員突擊隊、青年突擊隊等，全力推動圓滿完成年度任務目標；根據公司發展實際和省級公司實體運行進程，按照“四同步、四對接”要求，持續強化黨團工會組織優化調整，為公司高質量發展提供了堅強有力的組織保障；組織開展了“踐行二十大、建功進基層”主題實踐，動員本部青年深入項目建設現場實踐鍛煉。整合優勢資源，形成工作合力。集中各級黨組織力量開展黨建宣傳文化一體化工作，統籌策劃開展重點工作，形成了上下聯動、左右協同、資源共享的良好局面，圓滿完成了集團公司、中國核電多項重大專題活動。注重凝心聚力，塑造企業形象。按照“內外有別、分級分類、主辦負責、從嚴管控”管理思路，梳理并明確公司宣傳平臺職能定位和發布內容，加強宣傳內容策劃和公司聲譽風險精細化管理。全面強化正面宣傳引導，豐富企業文化內涵外延，黨的二十大期間，策劃開展“非凡十年 核等風光”等系列專題宣傳，公司80余篇次作品登上學習強國、新華網等重要新聞宣傳平臺，全景展示了企業取得的發展成就和優秀團隊、先進人物事跡。堅持求真務實，善于總結提煉。在工作中，始終保持“精益求精、細之又細”的風格，經常就文字材料中的專業術語、最新數據與業務部門交流探討，研究提煉總結“產業直投+招商引資”幫扶模式、地熱+PVT熱電冷零碳三聯供項目等優秀經驗做法，并形成課題研究成果，助力公司打造鄉村振興示范品牌，為公司高質量發展作出積極貢獻。

　　

　　

中國核電先進基層黨組織

中核匯能廣西公司黨委 

　　中核匯能廣西公司黨委成立于2022年3月。在上級黨組織的領導下，廣西公司黨委團結帶領全體員工，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，為加快建設廣西一流清潔能源公司而團結奮斗。破局攻堅，項目開發迎來新突破。2022年，海南海上風電項目取得歷史性突破，四川實現零突破。在儲能領域，獲得地區示范性項目建設指標，擴展了新市場。攻堅克難，全力完成并網目標。以“事雖難，做則必成”的決心，向著最難之處攻堅，2022年實現了馬山、田林、環江、富川等7個光伏項目并網發電。其中，富川石家項目用時100天實現首次并網發電，扎實推進，安全生產持續穩定。2022年北海黃麗窩光伏電站獲中電聯4A級電站榮譽稱號；靈川風電場發電小時數達3600小時，提前78天完成年度電量計劃。大力協同，黨建品牌激發新動能。與廣西壯族自治區馬山縣經信局機關黨委、馬山周鹿鎮黨委簽訂《黨建聯建合作協議》，依托三方資源共享共建，深入開展黨建聯建活動，有效推動了馬山項目建設。自立自信，打開綠碳市場新空間。2022年完成綠色電力交易電量約1.2億千瓦時，成功開發國際綠碳GCC項目。守正創新，集約發展穩步推進。以集團公司“精細化管理年”為契機，開展精細化管理工作，有效實現提質增效，其中精細化改善提案《“雙直租”融資模式助力新能源項目高效低息融資》獲集團公司優秀獎。